EngageRocket的人力資源展望2024揭示四個主動的工作場所方法應對全球經濟變化

(SeaPRwire) –   新加坡, 2024年1月29日 — 新型冠狀病毒疫情凸顯了企業需要具有韌性的領導力,目前它們正應對新的挑戰,如地緣政治緊張局勢、通貨膨脹和ESG相關問題。這些因素需要企業採取主動的組織策略以取得成功。

,根據對100多位全球人力資源主管的訪談和數百萬名員工調查回應的分析,概述了2024年的四個主要工作趨勢,並提出了專家建議:

1) 主動進行組織變革,是應對宏觀衝擊而茁壯發展的策略 

EngageRocket的研究發現,45%的人力資源主管將「組織轉型」視為2024年的首要任務。我們的研究顯示,37%的員工認為他們的團隊缺乏創新行為,可能使企業面臨宏觀變化的風險。

這些見解表明存在「轉型缺口」,強調人力資源和組織需要動員工作人員,利用重組和重新思考流程,以更好地應對當前和未來的宏觀衝擊。 

2) 人工智能新世代:以深思熟慮,而非過度吹捧,來應對工作未來

只有5%的人力資源主管將人工智能列為首要任務。在EngageRocket的調查中,人工智能排名第9,在10項首要任務中。在組織中存在對人工智能的猶豫不決情緒,這在2024年必須克服。

3) 僱員參與是共同責任 

根據我們的研究,84%的員工信任他們的經理。領導和已贏得員工信任的經理的作用不容忽視。在2024年,僱員參與是共同責任,經理在人力資源持續支持下,在此方面有重要作用。

4) 提升績效的三C:聯繫、對話和指導 

傳統的績效管理和評估方式長期以來都顯得無效。根據與100多位全球人力資源主管的對話,解決此挑戰必須從多個方面出發,包括聯繫、對話和指導三個層面。 

下載完整報告:

關於EngageRocket

EngageRocket是一個僱員參與和績效管理平台,可幫助企業建立參與度高的團隊、授權強的經理和卓越的組織。該公司的客戶包括Sephora、豐田汽車、尼康和瑞穗銀行等14個國家和20多個行業的頂級公司。EngageRocket提供持續聆聽和實時分析,以支持有影響力的管理行動。

了解更多資訊請訪問 

本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。

分類: 頭條新聞,日常新聞

SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Previous post Double podium to start the season for TOYOTA GAZOO Racing
Next post Asieris首次在2024年ASCO-GU會議上公佈口服APL-1202與PD-1抑制劑Tislelizumab聯合新措施治療肌肉侵入性膀胱癌的中期分析數據